ゴルフ好きコンサルタントがゴルフ好き経営者向け画期的経営改革ツールを開発しました！ 重要な経営課題を18ホールに展開し、スコアリング、振り返り＆改善を繰り返すことで、経営目標の達成に導きます。
説明資料(PDF)ダウンロード：下記画像をクリックしてください。
目指すはアンダーパー経営！
PAR72経営スコアカードを活用してトップマネジメントを革新します！
PAR72経営スコアカードの特長
■ ゴルフに例えて楽しくマネジメントを学び、理解し、実践できる。
■ うまくいっているか、うまくいっていないかが把握しやすい。
■ 進捗状況を伝えやすい。コミュニケーションツールとしても最適。
ゴルフに例えたトップの役割
① 経営課題の選定＝ コース設計
② 目標設定と難易度評価＝ PAR, HC の設定
③ 進捗フォローとコミュニケーション＝ スコアのチェック
④ 達成度評価＝ スコアカード分析
⑤ 改善、見直し＝ バーディ、ダブルボギー原因の分析と改善案作成
18ホール経営課題の構成例
• PAR4 X 10： 予算、営業／財務／基幹プロセスにおける重要指標
• PAR5 X 4： 開発、新規事業、構造改革、組織／プロセス改革、後継対策
• PAR3 X 4： コストダウン、人材育成、オペレーション、幹部力
PAR72経営スコアカード作成セッションのご案内（12時間コース）
経営トップ自身による18ホールのコース設計（＝経営課題の整理）、目標と難易度の設定（PAR, HCの設定、評価（＝スコアカード記入）を勉強会形式でサポートいたします。
【標準カリキュラム】
1. オリエンテーション： 2H
2. 経営課題の設定＝コース設計： 4H
3. 目標設定と難易度評価＝PAR, HC の設定： 4H
4. 評価＝スコアカード記入： 2H